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卫浴行业卖场与企业间矛盾激烈减租呼声高

2019-08-15 10:59:18来源:励志吧0次阅读

卫浴行业卖场与企业间矛盾激烈 减租呼声高 卫浴企业终端形式的争议上,卖场与卫浴企业之间一直都存在着激烈的矛盾。卫浴经销商一方面要承担厂家的成本压力,另一方面还要面对卖场疯狂扩张背后的租金猛涨,这让本不景气的卫浴市场面临更加严峻的发展困境。 卖场租金居高不下 中国现在规模卫浴企业几千家,一家企业又有三、五个品牌,甚至十多个品牌,这些品牌都要在全国各地设置专卖店。而过去几年,卖场数量相对稳定,造成卖场供不应求的局面。 前几年房地产的火爆,刺激了卫浴消费。而家居卖场自从有了连锁模式,一些卖场就希望能走出区域,走向全国。 卫浴行业卖场与企业间矛盾激烈减租呼声高 如是,借地产火爆的局面,在全国范围内跑马圈地,各地的卖场格局迅速被这些外来大鳄打破。而那些本地卖场不愿意丧失自己的市场份额,也用扩大规模来应对外来大鳄的冲击。 卖场规模的扩大,必然带来成本的大幅攀升。而卖场要取得收益,就只能提高租金,这就会牺牲卫浴经销商的利益。可以说,在各大卖场角逐霸主的过程中,经销商的利益是被忽视掉了,经销商成为这一争霸过程中最大的受害者。 卖场方经营卖场就是逐利的。在这个人力成本、宣传成本不断增加的大环境下,他们的扩张也伴随着资金压力。租金是其主要的流动资金,所以这些年卖场租金一直居高不下,即使市场环境不好,卖场也不愿意轻易降租,希望能维持租金为自己的霸主地位添砖加瓦。 减租呼声与改革收租方式并存 在去年,某知名品牌负责人就表示,我们明显感觉到百姓的消费意愿正在减弱,经销商的各项运营成本依然居高不下,特别是卖场的租金。同时,大卖场越开越多无序扩张,甚至出现了四店、五店、六店连招的状态,使得广大的厂商疲于奔命,经销商单位面积产出创历史新低,利润急剧下滑。经销商大面积亏损,有些城市经销商亏损率达80%以上。 为此,该负责人提出对卖场的三点建议:第一,放缓扩张的步伐。第二,成立大卖场管理委员会,让经销商在做好经营的同时,参与卖场开店论证、租金价格论证、营销效果评价。第三,国际形势不好的情况下主动让利,降低经销商的租金压力。 这种观点绝对是卫浴经销商这两年的生存现状及心声,因为继2008年家居行业出现斗地主风潮后,2011年是卫浴经销商与卖场冲突较多的一年,广大经销商纷纷撤店或者缩小规模以求生存。 您也可以在中搜索”“论坛小程序,上千个装修专家 ,设计达人互动,装修疑难杂症,装修报价问题,户型改造问题在这里都能找到答案,快来看看别人家都怎么装修吧! 两岁宝宝积食怎么办丁桂薏芽健脾凝胶多少钱薏芽健脾凝胶作用如何纠正o型腿
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